Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage

La mission d’AMO (Assistance à Maitrise d’Ouvrage) consiste à apporter son assistance au Maitre d’Ouvrage en lui fournissant des conseils, des propositions, et des outils d’organisation pour assurer le bon déroulement de son projet. AltiusMO offre une expertise complète pour aider ses clients à définir, piloter et exploiter efficacement leurs projets. Nos services couvrent les domaines suivants:

• Conception du projet : Structuration des programmes, gestion des risques, définition du montage contractuel, et soutien dans la planification.
• Exécution et réalisation : Direction de l’exécution des travaux, surveillance des prestations incluant la mise en place de systèmes de reporting, et achèvement des travaux.
• Suivi et exploitation : Suivi détaillé de chaque phase du projet, avec une attention particulière à la gestion des risques et à l’analyse de la valeur tout au long du processus.

Découvrez comment AltiusMO peut vous accompagner!

Maîtrise d’Œuvre

Que ce soit en phase conception ou en exécution/réalisation, AltiusMO accompagne les maîtres d’ouvrage des projets à enjeux. Nos services couvrent toutes les étapes du projet:

• Phase étude : Assistance dans la préparation du projet (DIAG, AVP, PRO, EXE, ACT…).
• Phase travaux : Suivi et gestion des chantiers (VISA, DET, AOR…).
• Management et coordination : Gestion de projets complexes et suivi des opérations.

Grâce à notre expertise en gestion de projets complexes, nous vous aidons à sécuriser et à réussir même les projets les plus ambitieux!

Contract Management

Le Contract Management consiste à gérer l’ensemble des aspects contractuels d’un projet, depuis sa rédaction jusqu’à son exécution, en garantissant la maîtrise des risques et la création d’opportunités.

Grâce à son expertise et ses compétences en matière de gestion des contrats, AltiusMO vous propose les services suivants:

• Gestion du contrat : Suivi de la documentation et de l’évolution du contrat tout au long de son cycle de vie, pour assurer sa conformité.
• Gestion de la relation : Pilotage des interactions avec les différentes parties prenantes (clients, partenaires, sous-traitants et fournisseurs, autorités) pour garantir une collaboration fluide.
• Suivi des résultats du contrat : Gestion des coûts, de la performance, de la qualité et de délais.
• Gestion des écarts et réclamations : Identification et résolution des écarts, des litiges ou des réclamations pour éviter les dérives du projet.

Risk Management

Chez AltiusMO, nous considérons la gestion des risques comme un levier pour garantir le succès de vos projets. Notre approche repose sur trois piliers fondamentaux:

• Identification proactive des risques : Nous identifions les risques potentiels dès le début du projet et à chaque étape de son évolution.
• Evaluation des risques : Nous évaluons l’impact potentiel et la probabilité de chaque risque afin de prioriser les actions à entreprendre. Grâce à des analyses qualitatives et quantitatives, nous nous assurons que les priorités sont alignées avec les objectifs du projet.
• Mise en place de stratégies adaptées : Nous élaborons des stratégies spécifiques pour chaque type de risque : Prévention, atténuation et résolution. En fonction de la nature du risque, nous mettons en œuvre des actions concrètes pour éviter ou minimiser son impact sur le projet.

Contactez-nous dès aujourd’hui pour une évaluation des risques de votre projet!

Formation

AltiusMo propose des modules de formation personnalisés pour répondre aux besoins spécifiques de chaque client. Ces formations couvrent les aspects essentiels de la gestion des marchés de travaux :

• Les intervenants d’un projet de construction : Comprendre les rôles et responsabilités des différents acteurs du projet, tels que les maîtres d’œuvre, les sous-traitants, les architectes, et les clients.
• La réalisation du marché : Acquérir les compétences nécessaires pour gérer l’ensemble du processus, de la préparation des travaux à la réception du chantier, en passant par la gestion des délais et des budgets.
• La gestion contractuelle : Appréhender les principes fondamentaux de la gestion des contrats dans le secteur de la construction, y compris la rédaction des contrats, la gestion des modifications, et la gestion des risques contractuels.

Qu’ils soient en présentiel ou à distance, en individuel ou en collectif, ces modules sont conçus pour être interactifs et pratiques, afin d’assurer une application directe des connaissances acquises.

Conseil

De l’idée, à l’étude de faisabilité, de la conception et l’exploitation, nos équipes exercent tout leur talent en apportant leur expérience de terrain, quelles que soient les spécificités et la complexité de votre projet.